加里·莱因克尔在英格兰足球的最后一场比赛是在1992年5月，这比加里·内维尔为曼联队首秀早了几个月。
但尽管英格兰出场次数最多的两位国脚从未在赛场上交手，他们随后却在商业领域逐渐成为对手。
林肯和内维尔如今已成为快速变化的媒体行业中最大的牌人物，各自通过Goalhanger和Overlap平台拥有自己的数字帝国。
这一现象背后究竟隐藏着什么？这是否预示着体育媒体的未来？究竟是哪一方占据上风？BBC体育深入剖析。
两位加里如何打造媒体帝国
Neville的'The Overlap'网络最近收购了曼联网红Mark Goldbridge的YouTube频道，再次凸显了这位前曼联后卫、现天空体育评论员在足球媒体行业中的影响力。
"We are building what we believe will become one of the most exciting independent football communities in the world - one that gives fans direct, personality-led content," said co-chair Neville at the time.
十年前，内维尔共同创立了体育娱乐制作公司Buzz16，2021年他推出了YouTube平台The Overlap。
以长篇讨论节目《Stick to Football》为核心，结合采访和球迷辩论，并由Skybet赞助，该频道逐渐发展成为英国最受欢迎的足球内容频道之一，2025年在所有平台累计获得22亿次观看量，并立志成为"全球最大非实时足球平台"。
Buzz16还为多家广播公司制作内容，包括BBC的英格兰女子超级联赛赛事和TNT的橄榄球节目。Overlap已拓展至板球和橄榄球衍生内容，甚至成功获得德甲直播权。
今年，公司多数股权已出售给Global——欧洲最大的商业电台公司之一。
几周后，与内容创作者Goldbridge达成了一笔交易，这位前警官的真名是布伦特·迪·切萨雷。
Buzz16去年产生了1160万英镑的收入。但这一数字仍低于Goalhanger——这家由前BBC《比赛集锦》节目主持人林肯于2014年共同创立的制作巨头——据报导通过与Netflix的合作协议获得的1400万英镑收入。
这意味着流媒体巨头将每天从纽约的演播室播出Lineker的《余下皆足球》播客，贯穿今夏世界杯期间。
拥有25万付费会员的Goalhanger声称，其播客每月获得超过7500万次下载，据报道，其2024年下半年利润超过300万英镑。
去年，它与DAZN合作，得以展示俱乐部世界杯的赛事画面，同时与西班牙西甲联赛签下为期三年的协议，获得每周剪辑片段的版权。此外，它还从私募公司获得少数股权投资，以推进在美国的扩张计划及新形式的开发。
谁占据优势？
像内维尔一样，林肯的网络已发展出衍生产品，但Goalhanger品牌的影响远超体育领域。
截至发稿时，其各类播客占据Spotify播客排行榜前40名，其中政治类节目（第1、第8和第11名）、历史类节目（第6名）、娱乐类节目（第9名）、足球类节目（第13名）和科学类节目（第38名）。
The Overlap's Stick to Football is at 17th. On Apple's charts, Goalhanger enjoyed an even tighter grip with the top four podcasts.
“我不认为我们一定是竞争对手，但如果有其他人这么想，我也没问题，”Scott Melvin说道，他与内维尔共同创立并运营The Overlap。
"They've done unbelievably well," he says when asked about Goalhanger.
"They're market leaders in the podcast space, whereas we're a 'video-first' business. They were 'eyes optional', and now pivoting into some video. We've always said we're 'ears optional'."
Lineker的Goalhanger联合创始人托尼·帕斯托尔同意两家公司“有一些相似之处，但在许多方面我们却非常不同”。
"我们在类型上采取了更广泛的策略，"他解释道。
我们的最大节目是《The Rest Is Politics》，而全球最大的节目是《The Rest Is History》。我们并不真的与Buzz16竞争，我们的商业模式不同。我非常欣赏他们所做的工作。
传统媒体的挑战？
那么，莱因克尔和内维尔的成功对主流媒体构成了怎样的挑战？
"They are still niche, small businesses, admittedly with huge influence over fans and reach, but their turnover is very modest so they aren't taking on the big legacy media brands when it comes to hard business numbers", says Jimmy Worrall, who recently launched The Football Boardroom podcast after setting up a media business with former England manager Gareth Southgate.
虽说如此，他们正在吸引眼球，并把握粉丝群体的转变趋势，以及他们消费体育新闻的方式。
别忘了他们没有真正的黄金（付费直播内容）
它们都在努力实现多元化发展，因为它们灵活且富有创业精神，如今又获得了资金支持，现在可以推动增长并承担新项目的风险，两者都能快速推向市场，如果大力投资并迅速行动，它们有可能成长为重要的媒体企业。
他们必须不断进化，毫无疑问。
前BBC高管罗杰·莫西表示，"传统媒体如今在运动员主导内容崛起的背景下处境变得复杂。"
总体而言，他们必须保持中立——他们不能成为“曼联电视”或“反视频助理裁判频道”或其他什么。
主流媒体仍受法规和传统的约束，这意味着它们无法像播客那样充满活力、措辞粗俗或充满激情。
2024年欧洲杯期间，林克尔因在播客上对英格兰表现的评论比在BBC报道期间更直言不讳而受到关注。
他与BBC长达30年的合作关系去年在一场关于锡安主义的社交媒体帖子争议中结束。
相比之下，内维尔继续为天空体育工作，担任其首席评论员。戈德布里奇坚称，自从被重叠收购后，他仍会坚持表达自己的观点。
但曼联的激烈言论是否会与内维尔在天空体育的角色，或者他与曼联及其球迷的关系产生冲突？
"If I was Sky, I would be watching Stick to Football every week knowing there's no commercial upside but potential brand downside if the editorial tone is off brand because the talent is inextricably linked to Sky," says Worrall.
如果我是内维尔，我也会看着马克·戈尔德布里奇，想着同样的事情，只不过他还有商业价值的优势。
"拥有粉丝对俱乐部表现的抱怨是一件事，而让俱乐部历史上荣誉满身的球员资助并促成这种抱怨则是另一回事。这不会是一个容易解决的问题。"
"我们认为这是独立的，"梅尔文坚持道。"没有必要投入资源将马克培养成传统主持人。我们的目标是与他一起发展他的频道。"
另一个因素是通过Goldbridge的渠道提供更多的日常内容。
"When [former United manager] Ruben Amorim was sacked we didn't have a Stick To Football show scheduled for 10 days so we didn't talk about it until then", recalls Melvin.
我们不能这样做。我们必须保持敏捷。
其他人能竞争吗？
林肯和内维尔是更广泛趋势的一部分，这一趋势已看到众多足球界人士推出自己的媒体渠道和企业，以便直接与球迷沟通并保持对内容的控制。
前曼联后卫里奥·弗兰德——他已离开TNT Sport的工作转而追求自己的内容制作业务——表示全球数字平台使评论员能够绕过传统广播在节目时长和权利所属地区方面的限制。
“我确信其他人也会跟进，尽管围绕体育明星的‘品牌’建立媒体平台（低风险高回报）是另一回事，而他们在打球期间就能实现，而建立一个真正的媒体业务则需要资金、大量努力、人员管理和显著风险，”沃拉尔说道。
建立一家企业需要付出巨大的努力，不是每个人都能做到。但如果有热情和动力，球员或前球员完全能够做到。
我认为行业说到底还没有达到顶峰，但即使是那些最成功的播客，也会达到顶峰后逐渐下滑——它们都有一个生命周期。
要让播客成功运作远比人们想象的要复杂：全情投入的创作人才、契合的商业模式、高水准的制作、持续创新、市场调研、社交激活、用户互动、基础设施，以及内容主题或娱乐形式需服务于受众并具备一定的可持续性，以人才驱动的节目最终会过时。
那么，小型内容创作者和制作公司正试图与Goalhanger和The Overlap竞争呢？
"It's not a 'winner takes all' market," says Mike Carr, who runs Crowd Network, which develops digital sports media brands with former stars such as England cricketer Stuart Broad and rugby player Ben Youngs.
"It's still really early in terms of audience growth, especially on YouTube. There's still huge room to build - what Lineker and Neville have done is help to educate brands and audiences on the power of the space."
我们所做的略有不同。我们并不将它们视为竞争对手，它们帮助加速了市场发展。
“我希望Goalhanger能够证明，如果你的内容服务做到位，就能实现支持成功现代媒体业务的规模，”帕斯克牧师说。
我们创造了80个岗位，这很了不起，但我们也证明了数以百万计的人仍然希望收听和观看长篇、有深度、希望能带来娱乐性的内容。这无疑对每个人来说都是好消息。